炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)中國網(wǎng)消息，作風建設永遠在路上，任何時候都不能松懈。云膠集團著力加強作風革命和效能建設，多維度狠抓落實助推所屬各企業(yè)提質(zhì)增效。

　　凝心聚力 提升履職效能最大化

云膠集團領導班子成員帶頭牢固樹立效率意識，定期或者不定期到所屬企業(yè)調(diào)研指導工作。帶頭發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，推動“三個工作方法”落地見效。

落實項目工作法，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，明確每項工作的責任單位、責任人員、完成時限、工作標準等，形成任務部署、推進實施、考評驗收的工作閉環(huán)。書記帶頭抓好落實，年內(nèi)專題研究基層黨建工作不少于4次，專題研究全面從嚴治黨不少于2次，專題研究黨風廉政建設工作不少于2次，每季度分析研判意識形態(tài)工作等。

落實一線工作法，把辦公室搬到膠林生產(chǎn)一線、加工車間一線、項目建設一線，各企業(yè)黨組織書記和班子成員以上率下，常態(tài)化到基層各領域開展調(diào)查研究，年內(nèi)到聯(lián)系黨支部調(diào)研不少于2次，在基層一線解難題、促發(fā)展。

落實典型引路法，發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)宣傳典型、大力推廣典型，以“李明忠勞模工作室”等為代表，推動形成示范引領、比學趕超的良好氛圍。用轉(zhuǎn)變作風推動形成下基層抓落實的工作合力。按照云南省推進作風革命加強效能建設的相關要求，進一步壓緊壓實各級黨組織主體責任、書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”;樹立重基層、重一線、重實干、重實績的導向，鼓勵干部敢于擔當作為，旗幟鮮明為政治堅定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撐腰鼓勁。堅決破除“守攤子”“等靠要”“太平官”等現(xiàn)象，扎實開展“對標先進、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動，“踏石留印、抓鐵有痕”已成為云膠集團廣大黨員干部的鮮明特質(zhì)。

深化改革 提高市場化運營能力

云膠集團圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，通過營銷平臺打造、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項改革舉措，穩(wěn)住發(fā)展基本盤。2022年一季度，實施制膠廠深化改革，是云膠集團進一步貫徹落實集團公司改革三年行動、戰(zhàn)略規(guī)劃2.0和“十四五”規(guī)劃的重要舉措，也是云膠集團繼營銷平臺打造、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作后，進一步推動改革走深走實、推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級、提高市場化運營能力的關鍵一招。

景陽公司作為云膠集團所屬企業(yè)改革試點中的第一家單位，精選十座相對符合條件的制膠廠進行改革試點，且與試點制膠廠簽訂《所屬制膠廠成本核算利潤考核責任書》，堅定不移按照改革方案的總體部署和要求推進改革工作，并積極采取措施應對特殊的市場行情。

截至目前，景陽公司充分運用信息化手段，管理好基礎財務數(shù)據(jù)，分盤口搭建成本獨立核算中心，已建立全面的成本、利潤獨立核算體系和機制，目前已有試點制膠廠實現(xiàn)利潤。同時，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)考核方式，建立健全包括成本、安全、環(huán)保、質(zhì)量、效益等各個方面的全方位考核激勵機制，加強考核結(jié)果運用，強化人員管理管控，深入做實“人員能上能下、薪酬能增能減”的機制體制。

精心育才 推進人才市場化進程

云膠集團秉承“有為才有位、有位更有為、無為就讓位”的用人理念，全面推行“一線工作法”，注重在一線考察識別干部。

用人導向最重要、最根本，也最管用，對干部最大的激勵是正確用人導向。2021年，經(jīng)云膠集團黨委推薦，被集團公司黨委選拔任用農(nóng)墾集團中層正職1人、中層副職3人;云膠集團選拔任用干部62人，進一步使用干部22人，招聘和引進人才30人;把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺，全年“雙培養(yǎng)”崗位調(diào)整4人;云膠集團及所屬企業(yè)成功舉辦4期黨組織書記暨黨務骨干和“萬名黨員進黨?！笔痉杜嘤柊啵苡?00多人次，全面提升黨務骨干業(yè)務素質(zhì)。

風正好揚帆，氣正能聚力。云膠集團堅決貫徹“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字方針，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，以優(yōu)良作風帶動公司內(nèi)部向上向善，以好作風好形象創(chuàng)造新偉業(yè)。

科技創(chuàng)新 助力發(fā)展后勁最強化

云膠集團自2017年12月成立以來，本部及所屬多戶企業(yè)先后申報認定為“云南省天然橡膠加工工程技術(shù)研究中心”“張立群專家工作站”“國家高新技術(shù)企業(yè)”“云南省科技型中小企業(yè)”等。先后開展輪胎專用天然橡膠、濕法混煉高填充納米復合母膠、新產(chǎn)品分析檢測等課題，“白炭黑天然橡膠納米復合母膠新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)”被云南省企業(yè)創(chuàng)新研究會評價為“整體技術(shù)達到國內(nèi)領先水平”。云南省天然橡膠加工工程技術(shù)研究中心的建設、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部天然橡膠在國防建設中的國產(chǎn)化應用研究項目以及省級重大科技專項滿足航空輪胎、工程機械輪胎要求的生物基天然橡膠先進材料開發(fā)與應用研究項目，突破了一系列天然橡膠產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)關鍵工藝技術(shù)，為天然橡膠產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和推廣應用，以及尋求增加整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值、促進云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展提供新的思路和典范。

云膠集團成立至今累計實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化13億元以上;研發(fā)經(jīng)費投入逐年提升，新增國家專利授權(quán)47項;參加起草、審定天然橡膠國家、行業(yè)標準8項，備案企業(yè)標準4項。對國家安全、繁榮區(qū)域經(jīng)濟、保持邊疆穩(wěn)定、推動社會進步、維護生態(tài)環(huán)境以及提升我國熱帶地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等都具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

未來，云膠集團還將繼續(xù)與中國兵器工業(yè)集團所屬軍工研究院所、中科院長春應化所、中國熱帶科學院、際華集團股份有限公司、北京化工大學等科研機構(gòu)，以及風神、中策、玲瓏等輪胎公司加強交流合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大“產(chǎn)學研用”融合力度，促進協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，在傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級、高附加值橡膠產(chǎn)品的開發(fā)等領域?qū)ふ液团嘤髽I(yè)新的盈利增長點。