炭黑產業(yè)網據際華橡膠工業(yè)有限公司消息，按照9月12日際華橡膠產業(yè)鏈價值鏈研討會要求，際華橡膠工業(yè)有限公司關停新材料貿易業(yè)務，聚焦實體制造主業(yè)，優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃，重新編制了《公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃(草案)》。針對該規(guī)劃草案，11月28日，際華橡膠工業(yè)有限公司通過線上線下的方式召開了“十四五”規(guī)劃專題研討會，對公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標與實施路徑進行了專題研討、統(tǒng)一思想、形成共識。公司黨委書記、董事長容三友出席會議作動員和總結講話，會議由公司黨委副書記、總經理熊明俊主持，公司領導班子成員，各分子公司主要負責人和各職能部門負責人參加了研討。

會上，公司綜合事務部規(guī)劃辦介紹了公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃體系組成及重點發(fā)展任務，各參會人員分別就公司面臨的發(fā)展形勢，各板塊目標、發(fā)展策略、戰(zhàn)略舉措開展了深入研討。

容三友在動員講話中介紹了本次會議的背景與目的，闡釋了戰(zhàn)略制定的重要意義，明確了公司的戰(zhàn)略定位和總體發(fā)展戰(zhàn)略，說明了本次研討的方向及內容。要求各分子公司及職能部室要圍繞際華股份“1235”總體戰(zhàn)略及“443”產業(yè)布局，認真思考，找準定位，強化執(zhí)行，助力際華股份及橡膠工業(yè)公司的戰(zhàn)略實施。

容三友在戰(zhàn)略規(guī)劃研討總結講話中提出四點要求，一是明確發(fā)展定位。際華橡膠工業(yè)有限公司要以掌控核心技術和核心資源為抓手，打造橡膠全產業(yè)鏈運營平臺，成為橡膠產業(yè)鏈的鏈長單位和高分子新材料全產業(yè)鏈運營的頭部企業(yè)。從勞動密集型向技術密集型、資源型企業(yè)轉型。各業(yè)務板塊要力爭做到細分行業(yè)的龍頭，堅定不移做強做優(yōu)做大硫化鞋、布鞋、膠靴傳統(tǒng)優(yōu)勢主業(yè);快速發(fā)展橡膠密封、混煉膠等成熟新業(yè)務;積極拓展鞋材、聚烯烴改性等業(yè)務。二是進行全產業(yè)鏈業(yè)態(tài)布局。上游通過資源整合掌控天然橡膠核心資源，為產業(yè)鏈服務;中游圍繞混煉膠、聚烯烴改性、熱塑性彈性體、橡塑共混等新材料業(yè)務進行突破;下游做好制鞋、高分子材料制品、鞋材等業(yè)務拓展。三是調整戰(zhàn)略目標。經營業(yè)務指標要根據實體業(yè)務的開展進行調整，總體的發(fā)展目標是3年打基礎，5年發(fā)展上臺階，通過5年時間提升發(fā)展質量，具備單獨上市的條件。四是細化實施路徑。要深耕存量和拓展增量。其中存量方面，膠布鞋要從渠道、品牌和管理優(yōu)化等方面發(fā)揮整合的疊加效益;橡膠密封要從鞏固鑄管市場、擴大個體市場、優(yōu)化成本等方面擴大規(guī)模提升效益。增量方面要做好“四個新”：新材料、新產品、新市場和新模式。五是完善戰(zhàn)略保障。要從人才培育、黨的建設、企業(yè)文化、安全環(huán)保、風險防控等方面強化戰(zhàn)略保障。?

最后，容三友強調部署了優(yōu)化總體戰(zhàn)略規(guī)劃、制定各業(yè)務板塊的商業(yè)計劃書、完成年度目標任務等方面的重點工作。