【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】2月24日消息，八億橡膠公司近日召開了一次專題會(huì)議，討論市場(chǎng)化精益化“六精六提”融合管理深化工作。這次會(huì)議邀請(qǐng)了八億橡膠公司的管理層、財(cái)務(wù)部門以及各個(gè)專業(yè)科室和生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議中，與2022年相關(guān)的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，并對(duì)近期工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議指出，能源集團(tuán)和棗礦集團(tuán)對(duì)2023年度兩化融合工作的要求提出了新的要求和工作方向，八億橡膠公司各部門和車間都需要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，并扎實(shí)抓好市場(chǎng)化精益化“六精六提”融合管理深化工作。此次會(huì)議提出了一系列具體措施，以便全員深入理解和貫徹市場(chǎng)化精益化“六精六提”理念，加快兩化融合進(jìn)程，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

為了確保落實(shí)到位，會(huì)議要求各部門和車間要按照上級(jí)要求及時(shí)制定落實(shí)方案，明確工作目標(biāo)，并分解進(jìn)行落實(shí)。還需要構(gòu)建兩化融合培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分專業(yè)和批次進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，將兩化融合管理思想傳遞給全員。通過(guò)進(jìn)一步鞏固和深化市場(chǎng)化精益化融合管理成果，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力保障。