7月25日，雙錢輪胎集團(tuán)有限公司召開年中工作會議，集團(tuán)黨委書記、董事長章萬友重點分析了下半年輪胎行業(yè)面臨的形勢和雙錢集團(tuán)當(dāng)前的難點痛點，指出輪胎行業(yè)下半年將面臨市場環(huán)境更加惡劣、競爭對手更加激進(jìn)、外貿(mào)形勢更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

華誼集團(tuán)副總裁顧春林到會并講話。雙錢公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作主題報告，全面回顧總結(jié)上半年工作，部署下半年目標(biāo)任務(wù)，要求堅持“三大盈利”不動搖，把局部改良轉(zhuǎn)變?yōu)閺氐赘母铮^續(xù)越野爬山，刀刃向內(nèi)，真抓實干，扎實推進(jìn)“克難提效”升級版，以江蘇公司一體化工作為契機(jī)，重塑雙錢公司經(jīng)營管理新模式。

顧春林在點評了雙錢上半年工作成效、分析當(dāng)前國內(nèi)同行動態(tài)后表示，雖然公司上半年總體經(jīng)營情況趨勢向好，但仍要繼續(xù)努力做好三個堅定不移：堅定不移地圍繞“產(chǎn)品、渠道、成本”鐵三角理論積蓄力量、堅定不移地貫徹“中高端、全系列、多品牌、差異化”工作思路、堅定不移地落實“分品牌、分團(tuán)隊”管理運(yùn)作。他指出，公司要真抓真管、敢抓敢管，以打造世界一流企業(yè)為己任，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;要統(tǒng)籌做好全年各項改革調(diào)整發(fā)展工作，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn);要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，大膽使用年輕干部，加快年輕人才在專業(yè)素質(zhì)、實戰(zhàn)能力和市場意識等方面的全面提升;他最后強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，逢山開路遇水架橋，要有志氣、有骨氣、有底氣交出下半年新答卷!

章萬友提出雙錢集團(tuán)全體員工必須振奮精神、刀刃向內(nèi)、徹底改革，快速行動。他對下半年工作提出具體要求：一要加強(qiáng)安全管理，守住底線、壓實責(zé)任;二要深化風(fēng)險管控能力，增強(qiáng)風(fēng)險意識;三要推進(jìn)營銷系統(tǒng)改革，以調(diào)結(jié)構(gòu)、拓渠道、新機(jī)制著力提升營銷能力;四要建立1+X研發(fā)體系，以客戶為中心，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力;五要重塑采購體系，持續(xù)平臺對標(biāo)，組建物資集采聯(lián)盟;六要全面推進(jìn)“十四五”規(guī)劃，加快實施雙錢數(shù)字化規(guī)劃2.0版;七要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍;八要繼續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)扎實開展“我為群眾辦實事”活動。

公司總經(jīng)理、黨委副書記樊學(xué)鋒表示，要重新分解細(xì)化預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)成本管控;要打造目標(biāo)體系、行為體系、評估與監(jiān)督體系等執(zhí)行力三大體系，確保指標(biāo)到人、責(zé)任到人;要強(qiáng)化安全管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全戰(zhàn)時狀態(tài)考核規(guī)定;要大力推進(jìn)大江蘇一體化，平穩(wěn)過渡各項工作;要聚焦技術(shù)優(yōu)勢，加快實施產(chǎn)品升級;要加速推進(jìn)渠道拓展，全面提升各品牌銷量;要統(tǒng)一市場管理，強(qiáng)化產(chǎn)品、價格、渠道、政策規(guī)范;要提高風(fēng)險管控能力，推進(jìn)營銷授信及應(yīng)收賬款管理;要加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保按時間節(jié)點完成。